Ettersom folk tar mer hensyn til helse de siste årene, har sykkelkondisjon blitt en stadig mer populær treningsform. Tilsvarende har også terrengsykkelmarkedet begynt å ta seg opp, og sykkelrittet har dukket opp etter hverandre. Mange gründere ønsker å starte med terrengsykler, lage sykkelmerker og lede sykkeltrenden.
Så, hva er årsakene bak denne mani for å bli et sykkelmerke?
1. Merkevareeffekten er for sterk
Vi vet alle at mange kjente sykkelmerker i verden nå er veldig dyre, og noe av årsaken til dette gjenspeiles i merkeeffekten deres. Kanskje er salgsprisen på en terrengsykkel allerede flere ganger kostprisen. Noen sykkelprodukter har imidlertid ikke blitt oppdatert og gjentatt. Rammen er gammel og ikke ny nok. Som et resultat har prisen alltid vært veldig lav, og dannet en pris-"involusjonssituasjon". : Med samme konfigurasjon er prisen din lavere, og min er lavere enn din. En ond sirkel har ført til den generelle nedgangen i sykkelbransjen. Dette fenomenet har ført til svært alvorlig polarisering i sykkelmarkedet. Hvis vi ønsker å fremskynde den økonomiske syklusen og øke inntektene, bør vi transformere "prissammenligning" til "prisforskjell" for å øke inntektene til sykkelindustrien, svekke situasjonen med pris "involusjon", og forbedre innovasjon, søke differensiering, og dermed øke merkevaresalget.
Derfor, hvis noen lidenskapelige ungdommer ikke skulle starte en bedrift i sykkelbransjen, er det sannsynlig at du vil mislykkes. Bare ved å undersøke flere bransjetrender, insistere på å perfeksjonere en kategori av sykler og gi full spill til fordelene med innovasjon kan vi skille oss ut.
Som sykkelprodusent er Panda Group forpliktet til å tilby sykkelprodukter av høy kvalitet til sykkelforhandlere og sykkelmerker. Gjennom optimale produksjonsmaterialer og kvalitetskontroll vil den transportere flere sykkelprodukter til verden og hjelpe flere sykkelmerker til å drømme!
2. Innovativ ånd
Med fremveksten av kunstig intelligens har kunstig intelligens blitt brukt i flere og flere industrifelt, inkludert sykkelindustrien. I dag har mange GPS-posisjoneringssporingsteknologier og bærbare enheter med kunstig intelligens gradvis blitt brukt på sykkelfeltet. Investeringen i noen smarte enheter (smarte armbånd, smartklokker) gjør sanntidsovervåking mulig. Data som tilbakelagt kjørelengde, kjøreruter og fysiske funksjoner under kjøring kan alle vises i sanntid. Noen merker har også designet spesielle QR-koder på sykkelkarosserier, som kan skannes for å logge inn på deres egne APP-plattformer, dele kjøreerfaring og relatert kunnskap med sykkelentusiaster, gjennomføre innovative prosjekter og la flere sykkelentusiaster oppleve det. Til glede for smartkjøring.
Som en stigende stjerne i Kinas sykkelindustri, investerer Panda Group en stor mengde ressurser i forskning og utvikling av nye produkter hvert år for å oppdage nye produkter på sykkelmarkedet, designe og innovere nye stiler, og gi sykkelentusiaster høyere kvalitet terrengsykler.
Innovasjon er den første drivkraften for utvikling, og de beste sykkelmerkene vil ikke stå stille, men fortsette å utforske og innovere.
3. Folk legger stor vekt på helse
De siste årene har folk tatt mye mer hensyn til egen helse, noe som har fått populariteten til sykling til å skyte i været igjen. Å være talsperson for egen merkevare er ofte mer attraktivt. Denne sykkeltrenden har gjort sykkelprodusenter ivrige etter å lage sine egne sykkelmerker, og den har også gitt opphav til ideen om å lage sykkelmerker for noen store forhandlere. Når et sykkelmerke er veldig populært i nærområdet, avsløres også merkevarens verdier og forretningsfilosofi.
I tillegg til sykkel OEM for noenlokale terrengsykkelmerker, Panda Group har også lansert sitt eget merke SUPANDA. Fødselen av en merkevare vil formidle et selskaps forretningsfilosofi til publikum, slik at publikum bedre kan forstå livsholdningen og verdiene som merkevaren ønsker å formidle.
Å velge å bli et terrengsykkelmerke er noe å være stolt av. Enten det er fra et personlig emosjonelt synspunkt, eller fra perspektivet om å styrke merkevaretilliten og styrke nasjonal selvtillit, er det en veldig meningsfull ting. Den blomstrende utviklingen av sykkelmarkedet har gitt oss utfordringer og muligheter. Vi håper at Panda Group kan ri på vind og bølger og gå lenger og lenger!
